حسبة مخاطرة المخزون: أحسن حالة وأسوأ حالة قبل الحجز
لو أسوأ حالة هتوجعك جامد، الكمية كبيرة عليك.
قبل أي حجز في التوريد، اعمل حسبتين: لو الدنيا مشيت كويس، ولو لأ.
الحسبة
- الالتزام: الكمية × سعر الوحدة.
- أحسن حالة: بعت الكل بسعرك في المدة اللي متوقعها.
- حالة واقعية: بعت جزء كبير، والباقي بخصم أو اتأخر.
- أسوأ حالة: بعت جزء صغير، والباقي فضل.
مثال بأرقام توضيحية
30 قطعة بسعر وحدة 100 = التزام 3,000. بتبيع بـ 160.
- أحسن: 30 × 160 = 4,800، ربح 1,800 في شهرين.
- واقعي: 22 × 160 + 8 × 110 = 3,520 + 880 = 4,400، ربح 1,400 في 3 شهور.
- أسوأ: 10 × 160 = 1,600، و20 قطعة فاضلة. ناقص 1,400 من رأس مالك وبضاعة عندك.
اسأل
- أسوأ حالة دي أقدر أعيشها؟
- الفلوس دي لو اتحبست 3 شهور، الإعلانات هتقف؟
- عندي خطة للقطع اللي فاضلة؟
لو أي إجابة مقلقة، صغّر الكمية.
الفرق عن الدروب شيبينج
في الدروب شيبينج، أسوأ حالة إعلان خسران وتقفله. في التوريد، أسوأ حالة بضاعة في بيتك وفلوس محبوسة. ده مش معناه إن التوريد وحش، معناه إنه محتاج حسبة أدق.
سجّل دخولك وكل درس تخلّصه يتحسب: إفادة باسمك لكل وحدة، وشهادة بكود تحقق لما تخلّص الكورس.
سجّل مجانًاجاهز تطبّق؟ ابدأ مع تحسين مجانًا
من غير رأس مال ولا مخزن: تختار المنتج وتحدد سعر بيعك، واحنا بنأكد مع العميل ونشحن ونحصّل، وأرباحك بتوصل محفظتك.